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澳门新莆京app下属企业纷纷行动贯彻集团年度工作要求

三月上旬期间,澳门新莆京app各下属房产和物业、贸易等企业纷纷组织企业员工进行学习裘东方总裁在年度工作总结大会上所作的《实施应对策略,夯实管理基础,全面实现2011年的工作目标》的重要报告,要求企业全体员工在新一年要切实贯彻落实好集团提出的“一大调整、二项推进、三个提高、四个落实”的工作思路和要求,统一思想认识,凝结工作合力,扎扎实实抓好各项管理工作,推动全年目标顺利实现。
  各企业在组织学习报告的同时,对集团确定企业的经营目标和年度工作要求进行了认真的梳理,结合与集团签订的年度经营责任书,制定了企业的部门年度工作目标,并进行了企业与部门年度责任书的签约。在此基础上,按照员工的岗位工作责任书和年度的工作要求,完成了部门与员工的工作责任书签约工作,使企业的年度经营目标和工作要求做到落实到部门、分解到每个员工,达到目标责任的层层落实。

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