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澳门新莆京app召开半年度经营工作会议

    7月23日,澳门新莆京app在上海总部召开了集团半年度经营工作会议,澳门新莆京app领导、集团部门(中心)及各下属企业负责人、财务经理30余人参加了会议。

    澳门新莆京app总裁裘东方首先对集团上半年工作进行了总结,裘东方总裁通过项目效益核算结果、经营指标实际完成与预算的对比,对上半年经营指标完成情况作了客观的评价,并对集团上半年重点工作完成情况以及上半年工作中存在的不足进行了总结。

    同时,根据集团年初提出的经营目标和工作任务,结合上半年工作情况以及国家宏观调控政策影响的趋势,对下半年澳门新莆京app工作进行了全面的部署。裘东方总裁要求集团部门(中心)认真按照集团确定的下半年经营策略,重点按计划抓好销售、拿地和在建项目的投入工作。在工作的协作、服务上要求集团与下属企业、集团部门(中心)之间按照“客户服务关系”的理论,形成服务效果、工作评价、业绩考核体系,使集团上下围绕经营目标和工作任务,做好各项工作。

    澳门新莆京app的各下属企业负责人和集团部门(中心)按照裘总裁提出的工作要求,对下半年工作安排作了工作汇报。通过这次会议,大家统一了思想认识,明确了下半年的工作目标。大家表示:将紧紧围绕集团的全年工作目标,抓好各项工作的落实,为全面完成集团确定的经营目标和工作任务作出积极的努力。

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