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集团召开08年度工作总结大会

    09年1月21日上午9:30~下午5:00时,集团在总部大楼召开08年度工作总结大会暨先进表彰大会。集团领导、部门正副部长、部门主管、下属企业领导及部门负责人、物业企业管理处经理、集团级“六佳”员工、集团本部企业级“六佳”员工等人员参加了会议。

    上午会议由集团副总裁、浙江澳门新莆京企业实行总经理戴东行主持。裘总在会上作了《深刻反思、落实责任、直面危机,为2010集团房产腾飞而练好内功》的报告。

    裘总裁的报告对08年预算实行情况从成本收入比、管理费用成本比、营销费用收入比指标管理的角度作了对比分析;对08年管理工作的推进予以了肯定,并着重对08年存在问题的原因和产生的严重性进行了剖析和反思,报告提出了“围绕一个目标,做好两个研究,抓好三项落实,做好四个方面提升”的工作思路。

    下午会议由集团副总裁、南昌申标企业实行总经理袁光华主持。大会首先进行分组讨论裘总裁所作的年度总结报告,讨论实现09年经营管理目标的措施、方法和建议。大家认为裘总的报告对于如何汲取教训,深刻反思,练好内功,具有十分重要的现实引导意义。

    随后,大会进行了非房产企业(锦臻盛、物业、申标咨询)09年经营责任书签订仪式,并隆重进行了集团级“六佳”员工表彰仪式。

    会议结束后,全体与会人员和集团全体员工参加了团拜会聚餐。

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