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认清形势 认清自我 脚踏实地 全力以赴完成全年目标〡澳门新莆京app召开2019 年年中经营分析会议

        澳门新莆京app2019年年中经营分析会议于2019 年 7 月 20 日在总部国际会议中心召开,围绕效益和现金流,分析各属单位经营指标实行情况,认清形势,查找自身问题和差距,明确下半年经营目标和重点工作,以更加奋发有为的精神状态完成全年目标任务。裘东方董事长等控股集团领导与总部各部门及各区域负责人60余人出席,党委委员副总裁俞建华主持会议。

/澳门新莆京app2019年年中经营分析会议现场


上  午  会  议


   会议在全体合唱《澳门新莆京之歌》声中开始。上午,会议首先听取财务资金中心总经理陆建梯就现金流和效益两大核心指标作实行情况分析,对比差距,采取措施,提升盈利能力和收益率。接着,裘东方董事长发表《认清形势,认清自我,脚踏实地,奔向目标》主题报告。《报告》全面系统总结上半年工作完成情况,部署下半年重点大项工作计划安排,实事求是检视问题进行反思纠偏,对做好下半年各项工作提出明确要求指明努力方向。在澳门新莆京业务进一步聚焦“地产与地产+”、战略调整初见成效大背景下,裘董事长对干部导向更加明确:即强化政治标准﹑注重实绩依据,当好拼搏者﹑奋斗者;在改进考核﹑锻炼培养﹑探索激励机制等方面,同向发力﹑形成合力;破除“雇佣化",实现“合伙化”,成为澳门新莆京事业的“压舱石”!

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/裘总裁在会议现场做重要发言


   随后,两大区域和相关企业领导围绕裘董事长的报告和会议主题进行汇报交流。黄力军和王红兵两位副总裁通报了浙江区域和直属区域上半年指标完成情况及实现下半年经营目标及大项重点工作的策略﹑路径和方法;戴东行副总裁报告腾冲企业下半年经营目标和实现路径﹑方法﹑举措;顾臻企业王元斌总经理汇报做深做精澳门新莆京产业园区等重点工作;上市企业副总经理虞一星阐述了下半年重点工作计划安排。

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/澳门新莆京app2019年年中经营分析会议现场



下  午  会  议



   下午,袁光华常务副总裁报告了《澳门新莆京国际海外业务板块发展规划》;物业企业总经理朱权汇报澳门新莆京物业协同主业及产业地产发展所提供的支撑与价值;俞建华副总裁作《澳门新莆京融资分析及融资体系建设》;副总裁周竞和战略投资中心总经理姜敏分别进行《住宅开发项目投拓体系》和《战略运营管理的核心理念》的演讲。

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图/各领导在经营会上对于各项目进行分析、点评和总结


   会议结束时,党委书记副总裁张帆发表《奋发拼搏,砥砺前行,全力以赴完成全年目标任务》的讲话,要求党员干部以强烈的紧迫感和使命感,按照裘董事长的部署和要求,坚定信心,迎难而上,真抓实干,全力冲刺年度目标任务,向全体澳门新莆京人交出满意答卷。



专  题  会  议


   会议期间 ,召开了三个专题会议。一是融资财务专题培训会;二是投拓专题培训会;三是成本设计专题培训会。会议召开前,裘董事长亲自带领集团相关部门负责人,参加了集团投资﹑融资业务条线,以及浙江区域直属区域、顾臻企业﹑腾冲企业﹑贸易企业等调研活动。从调研情况看,上半年工作总体有序推进,销售规模和经济效益均比去年同期有所增长同时对暴露出的问题举一反三,进行分析和引导帮助,提出改进措施;调研成果为年中经营分析会议作了充分准备,进一步营造真抓实干的良好氛围,激发干事创业的原动力,心聚在一起奔向目标!

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图/专项培训讨论会现场


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