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澳门新莆京app2017年下半年开启全面发展新格局

        随着澳门新莆京app2017年中经营工作会议的胜利召开,围绕裘东方董事长对战略发展规划和855战略工程、投资策略等方面的重要讲话。步入八月,澳门新莆京人依然斗志昂扬、热情高涨,在全体员工的努力下,掀起了同频共振促发展的新一轮热潮,地产业务开发拓展迅速,明星产业呈现迅猛提升,各项运营管控及时到位,“三讲”倡导学问深入人心,集团上下齐心协力,众志成城,开启了澳门新莆京全面发展的新格局。


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8月1日,澳门新莆京app与山东滨州阳信县人民政府签订合作框架协议,集团董事长裘东方和阳信县县委常委、常务副县长姚振祥分别代表双方签约。阳信县委常委、书记栾兴刚,以及李秀坡、文宝忠等领导出席并见证。



坚持地产开发5年不变

       面对行业新形势的变化,依托裘董事长在年中会议上提出的“一个坚持”,要求坚持企业地产投资开发业务5年不动摇,以及对于国内国外开发策略的强调。尤其是对于地产拓展模式的进一步深化,在年中会后,迅速形成了立足原有品牌区域深耕,抓住有利契机外拓的局面。在原有金华和宁波等澳门新莆京品牌积淀多年的区域,进一步依托口碑进行辐射,先后摘得金华市金东区叶宅、宁波象山新丰路等多个地块,有力地确保了企业在当地的品牌持续力,也为团队的持续发展注入了驱动力。

澳门新莆京又通过良好的口碑和声誉,借助政府、商会等重要资源,不断寻求合作,先后与多地政府、合作伙伴达成了合作意向,签订了战略合作框架。仅这一两个月就形成了以阳信、莱芜、滨州等区域覆盖山东,以杭州、宜兴等地密集江浙发展,以腾冲、石嘴山等地连接云南、宁夏等中西部省市。

 

       在坚持品质开发的同时,在原有的长三角、中三角、环渤海布局的基础上,澳门新莆京严格按照确认的开发模式和流程,对应区域特性进行开发布局,开发思路与拿地模式高度融合,不断择优选项、论证推进,多点并重、多地连接,澳门新莆京全国化地产开发的战略布局得以进一步突显。

 

 

明确明星产业双向助推

       作为大健康和智能制造两大明星产业,近两年在澳门新莆京成为企业多元化产业转型迈出的重要步骤。年中经营会议上,结合对于地产开发拓展的“一个坚持”的要求,对此,裘董事长又提出了“两个培育”,即重点培育大健康上市企业和智能科技上市企业。并要求基本形成以“产业引领、金融操盘”的思想。裘董事长多次强调“树立投资要以产业为基础的思想,工业生产要从标准化走向非标化的颠覆。大健康的两大项目要抓好运营、抓好机制。要形成让一线当家的思想”等对两大产业进行深入引导。

       对此,大健康产业两线并举,一方面加大与专业院校权威机构的合作,先后与交通大学国家健康研究院、国家中医药大学签定了战略合作协议,成立了上海交通大学音乐与健康研究所,并将从人才培养、医疗合作、绿色通道、特许门诊和研究研发等方面开展长期稳定的战略合作。另一方面,落地富椿佘山项目强化现场体验和优质服务。通过养老地产销售与服务模式的深入研究,通过专业与细致的服务体验、贴心和丰富的养生课程培训活动,赢得了众多中老年朋友的高度认可。

       智能制造产业板块通过致力于一个智能科技新城的打造,从吸引科技企业、科创人才,提供优质环境和科创基金等出发,本着“搭平台、聚资源、精服务”的宗旨,先后与数十家科技、教育、互联网企业签订战略协议。

        同时,有力嫁接资源,澳门新莆京E智谷为上海市科协、宝山区政府及上海大学、华东师范大学等多家院校承办高端论坛和专家讲座。为盈领锐博科技、发那科教育行业等企业、机构牵线搭桥确定了意向合作,受到了各级政府、院校领导、专家和高新企业的一致好评。

 

四大运营机制及时优化

       对于以核心地产业务为核心,大健康和智能制造产业为重点的要求,结合年中经营工作会议上裘东方董事长为大家树立了信心,要求“大家结合实际出发提出从机制体制上要调整的地方。包括人力资源要引成了团队人员与业务目标相匹配的建议。要从经营策略上提高。贸易、金融对核心工作的助推有了清晰的定位。两大中心服务机构,核心地产业务的认识进一步提升”。并强调大家对“有一个可落地的战略是基础,有一个与之相匹配的团队是关键,以及有没有相应的学问是根本”的三部曲要有充分的认识。

       为此,集团各中心各部门从不同角度,换位思考,从如何快速拓展、高效运营、资金保障和竞争激励等方面,对战略有效落地不断提出思路研究对策,找到了持续不断突破自我的方向。加快匹配项目负责人和重要业务岗位的储备、培训和输送,郭兵、倪磊、蔡生金等在集团成本、投资、贸易等岗位上有着多年工作经验的管理精英,柳晓、林满辉、钱辉等在项目开发运营中有着丰富资历的操盘专家,被第一时间输送到澳门新莆京在全国拓展的各个项目上大展身手。

       与此同时,澳门新莆京在考核激励方面进一步加大助推力度,以业务部门为主、人力资源部门为辅进行调整、制订,站在项目开发的最前沿设想,通过重塑竞争激励机制,充分调动澳门新莆京全体员工的积极性和创造性。

 

“三讲”倡导学问深入人心

       而在业务快速推进的同时,裘董事长“讲目标、讲效益、讲价值”的“三讲”学问的倡导,也为澳门新莆京的发展注入了内在动力。从《董事长致澳门新莆京全体员工的一封信》深入浅出地分享澳门新莆京的特色澳门葡京登录网址,到中高层管理人员的“回头看”体会;从董事长午餐会、董事长企业邮箱与员工的面对面沟通、意见建议探讨,到“践行‘三讲’学问 创享辉煌人生”演讲比赛对核心价值观和“三讲”倡导的诠释,澳门新莆京员工对学问的核心竞争力有了充分的认识。

袁海恩、华险峰、刘佳伟等一批先进典型事迹脱颖而出,曾艳、林海飞、成姗姗等奋战在工作岗位上奉献的员工被交口称赞。从对“三讲”学问的不断认知到对于身边人身边事的主动挖掘,梳理传播,在报纸上、微信平台上,在日常工作中,无数围绕“创新、共享、服务”的澳门新莆京核心价值观,践行“三讲”学问的事例被提炼、传播,被效仿、学习。“以身作则、协同互助,原则底线、主动服务,以老带新、默默奉献”的融洽工作氛围辐射到整个澳门新莆京企业并成为常态。“三讲”学问也由“气体到液体到转化为固体”,真正使澳门葡京登录网址从外化于行、固化于制到内外于每个员工的内心,对企业发展起到了深远影响。

 

       在中央金融工作会议召开后,随着十九大召开的日益临近,行业必将发生重大变化,澳门新莆京企业在裘东方董事长的领导下,未雨绸缪、高瞻远瞩,以国际化的视野,顺应经济形势,及时面对企业的发展变革,调整、修订控股集团战略规划和投资方向,确立了新的三年发展目标,并就如何围绕战略规划达成优化组织管控,大力提升投资拓展、开发运营和资本运作能力,通过重塑竞争激励机制,以高效可行的管理学问切实推动澳门新莆京企业的整体战略运营落地。并由此延伸到集团的贸易、金融、投资、物业等产业板块、项目,以及大基建、PPP、特色小镇等新产业投资运营模式,从而为企业形成更有层次、更能集成、更加合力的发展提供了有利机制和功能保障。

       而在刚刚结束的2017中国房地产业战略峰会上,澳门新莆京app荣获包括包括中国房地产企业综合实力百强、中国房企品牌价值百强、中国产城生态运营商前50强、中国物业服务企业百强在内的多项荣誉。同时,相关产业和项目在企业成长性、品牌价值成长性两项名列十强,中国房企专业领域品牌价值、运营服务能力、优秀产业园三项跻身五强。骄人成绩的取得也让全体澳门新莆京人倍感骄傲,强烈的使命感和责任感,更加坚定了澳门新莆京员工的信心和决心。

       面对下半年的经营目标和发展布局,澳门新莆京人唱响“创新、共享、服务”的澳门葡京登录网址主旋律,聚焦“讲目标、讲效益、讲价值”的“三讲”倡导学问新主题,凝心聚力,攻难克坚,坚决打赢攻坚战,确保完成年度各项工作任务,推动澳门新莆京企业的健康可持续发展。也为圆满实现澳门新莆京新的战略规划和855战略工程,描绘澳门新莆京新的宏伟篇章!


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