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澳门新莆京“卓越领导人”第三期培训开班

 

澳门新莆京 “卓越领导人”第三期培训开班


澳门新莆京“卓越领导人”2016年第三期培训813日至14日在控股集团总部举行,本次培训包括《股权投资与并购》和《五星领导力素质》两个主题。

控股集团副总裁陈诚忠在培训动员讲话中指出“在刚刚结束的年中会议上,裘东方董事长要求人力资源部在国际化视角下对人员结构、人员素质等做相应调整,加强金融投资领域的学习和培训。此次培训正是根据裘董事长的指示,紧密围绕澳门新莆京控股三年战略发展方向进行,旨在改善企业高层管理人员和财务、金融版块核心骨干的常识结构、提升财务、金融、人才管理和发展的意识。从而满足集团快速发展需要,更好地推动集团战略规划落地。”

《股权投资与并购》由外聘讲师程海晋先生执教,从企业的角度,阐述战略投资、并购管理体系以及与企业战略、日常经营、投融资、资本市场的关系(包括跨国并购),以及与财务投资的差异等。程老师具有多年跨国企业、合资企业的管理经验,熟悉国际化管理、融资上市,拥有丰富的实操经验和全球化视野,他思路宽广,深入浅出,针对学员提出的问题做现场分析,课堂氛围积极踊跃。培训期间控股财务管理中心张英总经理为集团管理者们推荐了相关书籍,鼓励澳门新莆京管理者通过不断学习提升财务常识和金融意识。

《五星领导力素质》由外请嘉宾人才发展专家任建平老师与控股管理中心姜敏总经理连袂授课。任老师从企业为什么要进行人才管理这个话题入手,重点阐释了人才发展理念,通过实践分享解析业务部门管理者如何进行人才发展。任老师特别强调人才评估是人才发展的重要环节,是每个职能领导者都需要掌握的技术和能力。姜敏总经理从人才战略如何匹配集团年战略规划的角度出发,详细先容了面向澳门新莆京管理者的五星领导力素质模型,推荐各级管理者认真阅读彼得德鲁克大师的经典著作《卓有成效的管理者》,号召厘清管理角色定位,积极研习人才评估技术,为澳门新莆京的战略落地主动承担起人才发展的职责。

培训结束后,学员们纷纷表示培训内容既有深度,又非常实用,收获颇多,为工作带来新的思考和启发。


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