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以只争朝夕精神抓好开局之年各项工作澳门新莆京app召开2016年经营工作会议

      在新年钟声已然敲响的时候,澳门新莆京app2016年经营工作会议1月17日至18日在集团总部举行。澳门新莆京app董事长,控股其他领导和各版块经营班子、下属企业部门以上负责人百余人出席。党委书记张帆主持会议。

      2015年,澳门新莆京app积极适应“新常态”,探索“互联网+”,焕发出新的生机和活力,全面提升核心竞争力。2016年,澳门新莆京进入了第20个创业年头的时候,裘东方董事长审时度势,提出新三年战略发展规划,在向大会作的《2016-2018战略发展规划报告》中,通过政策市场的分析,内外环境的剖析,指明“一核三体”的战略定位和发展路径,提出未来的发展方向和总体目标,提出了“八大关键任务”、“四大保障措施”和十个方面的重要管理思想,描绘了澳门新莆京的宏伟蓝图,指引澳门新莆京人在学习研究战略报告中统一思想,在确立各业务战略行动计划和业务发展思路中清晰方向,达成集团上下的高度统一和步调一致。

      控股集团四位领导向大会报告工作。袁光华常务副总裁作《财务管理思想和管控模式》报告,戴东行、俞建华、张军等三位副总裁先后作地产板块、贸易板块、资产板块战略实行和年度工作报告;陈诚忠副总裁作《资本运作发展报告》。大会还听取张英的智能制造产业发展规划、陈瑾的佘山养老项目进展、潘春辉的澳洲企业工作、徐进的控股集团风控管理方案汇报,以及姜敏关于人力资源和澳门葡京登录网址的主题发言。会议分金融产业组、地产一组、地产二组、贸易组和资产管理组进行讨论,并作大会交流。


      大会结束时,张帆书记作总结报告,全面阐述此次会议呈现“三大亮点、十大要点”。三大亮点:裘董事长在澳门新莆京发展的关键时刻提出和倡导的“新战略、新思维、新学问”。即新战略,清晰了发展方向;新思维,激励创新图变;新学问,指引大家与澳门新莆京共同成长实现价值追求。十大要点:即一手抓金融、一手抓互联网,背后依靠产业的思想;建立联盟,只讲拥有、不讲所有,快速做大做强的思想;以创新的思维降成本、以超常的手段去库存的思想;产品创新中提高整合改良超越能力的思想;经营下移、风控监督、强化管控的思想;新项目竞聘摘牌、选贤用能的思想;海外发展中主动对接央企、提升融资能力的思想;大力培育七项关键竞争能力的思想;重塑澳门葡京登录网址、激活员工活力的思想;去行政化,强调工作导向、结果导向的思想。


      会议要求,在新三年战略规划的开局之年,要进一步发扬只争朝夕的进取精神,认真学习、用心领会裘董事长报告,作为推进战略落地、谋求快速发展的行动指南,贯穿落实到各板块、各企业、各部门的具体工作中去,激发员工的使命感、实现员工的成就感,让每位澳门新莆京人都能在二次创业新的舞台上竞相发展,最大限度地实现自己的人生价值和事业追求。
      会议期间,王词军同志到会作《阿米巴经营思想》培训,成功举办了《新思维新征程——我与澳门新莆京同发展》演讲比赛决赛。

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