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澳门新莆京app2015年年中总结大会认真总结工作全面部署任务

      澳门新莆京app2015年年中总结大会于8月3日至4日在集团总部召开,认真总结上半年工作,全面部署下半年任务。裘东方总裁强调,澳门新莆京的发展历程已经揭开新的篇章,这是一个崭新的起点,也是一个更高的平台。拥有理想和梦想的澳门新莆京人,要珍惜创业发展的澳门新莆京新平台,充满自信抓住新机遇,迎接新挑战,收获职业成长、事业发展、创业价值,从而收获更加精彩的人生!
      会议由集团党委书记张帆主持。集团常务副总裁、党委副书记袁光华作《2015年集团上半年工作总结报告》,集团与总部各部门领导,以及地产板块、金融板块、贸易板块、商业企业等中层以上干部120余人出席。


      在全场热烈掌声中,裘东方总裁向大会作《搭建新平台,点燃澳门新莆京梦,引领大格局,再创新精彩》工作报告。裘总裁在肯定成绩、总结经验、通报集团重组工作后指出,如果说2014年以前是我带领澳门新莆京人创业,那么今天会后是全体澳门新莆京人的共同创业。按照“战略统筹、治理管控、板块自治、共担共享”的总原则,成立澳门新莆京app,下设地产集团、贸易集团、保资投资等三大业务板块,更好更有效地形成激励机制,为搭建澳门新莆京人的创业平台服务。澳门新莆京控股战略定位以现有澳门新莆京地产为核心,向价值链两端延伸和转型发展,以大金融的思维开发金融产品,以O2O的方式推进客户和资产运营,将控股集团打造成为客户居住服务和产业发展的系统服务商。裘总裁分别阐述地产板块、金融板块、贸易板块、商业企业和海外发展战略之后,要求进一步强化观念转变、效益导向、基础管理、学习创新和组织能力,以持续快速实现战略目标。
      澳门新莆京新平台包含“创业平台、事业平台和职业平台”三大部分。裘总裁寄语各板块及板块下属单位经营班子成员,让有共同价值观、有品格能力、追求卓越的人成为经营合伙人;为其他中高层员工搭建事业发展的平台和通道,成为企业经营管理发展的事业伙伴;为敬业爱岗的广大员工搭建职业成长的平台和通道,成为工作伙伴。澳门新莆京的成功离不开澳门新莆京人的成功,只有澳门新莆京人成功了,澳门新莆京才会更成功!



      裘总裁在大会总结讲话中,深情地表达热爱澳门新莆京这块热土,搭建全员创业的平台,插上金融与互联网两大翅膀;血性男儿要扎实创业平台、体现激励学问、创新项目企业、改革管理模式,创造一个“比”的氛围,增强快速发展的原动力。裘总裁还向与会领导赠送《粉丝经济学》和《房地产大周期的金融视角》两本书,以期学习理解互联网思维和房地产金融常识,拥抱瞬息万变的新时代。
      袁光华常务副总裁的总结报告统篇以各企业“经营效益分析”作为开篇,希翼在座各位总经理、以及中高层都能深入分析、共同努力,最终实现效益最大化。希翼全体澳门新莆京人以发展的思维、财务的视角开展经营,无论战略如何改变,澳门新莆京人“携手共赢”的目标不变;无论市场如何改变,澳门新莆京人“开拓创新”的动力不变;无论项目如何改变,澳门新莆京人“奋发努力”的态度不变。
      戴东行、陈诚忠、俞建华副总裁和张帆书记分别组织4个小组,重点围绕集团重组后板块之间如何协同、实现叠加效应和如何从近20年企业创业转到全体澳门新莆京人共同创业两个方面进行讨论,并作大会交流。
      会议听取了戴东行副总裁作地产板块发展思路和下半年重点工作汇报、陈诚忠副总裁作保资企业筹建工作总结和下半年工作及发展思路汇报、俞建华副总裁作贸易板块上半年度工作汇报,并听取了浦东企业、金华企业、通和置业、宁波企业、宝山企业、松江企业、商业企业和物业企业等八大企业总经理作上半年度工作汇报。
      会议期间,王词军同志就集团重组后的相关文件,进行专项培训;与会集团领导和各企业总经理还与所在单位员工一起,参加了2015年团队学问建设合唱大赛,唱响新平台新梦想,新格局新出发;用飞扬的《澳门新莆京之歌》,传承澳门新莆京创业精神,凝聚强大团队力量;以激昂的音乐旋律,演绎勇往直前的拼搏姿态,谱写绚丽壮美的澳门新莆京新篇!

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