页面加载中... 请稍后

集团调整组织架构推动战略落地

    2014年新年伊始,集团调整充实组织架构,实现快速周转,推动战略落地。

    本部新成立了三个部门,即战略企管部负责战略管理、体系管理和标准管理;资产运营部负责商业项目定位、策划、招商、推广和运营管理;品牌客服部负责品牌、客服和物业管理。原项目管理部调整为工程管理部,负责工程技术、计划、质量、安全等工程管理;原计划运营职能统一纳入总裁办。与此同时,新成立的慈溪、湖州、上海金盛隆、顾臻等企业高管和相关人员也陆续到岗,满怀豪情投入到新一年工作。

分享到

关闭
XML 地图 | Sitemap 地图